Грешките на Дядо Коледа


Но Коледата си е Коледаimages, тъй че празникът беше не по-малко весел от всеки друг път

K&D

Семейство Браун гостуваше на семейство Джоунс.

-Какъв подарък си взел за сина си за Коледа? – попита Браун.

-Влакче-отвърна Джоунс.

-Я дай да го видим- рече Браун.

-Ей сега ще ти го покажа- отговори Джоунс- Ето гледай слагаш релсите ето така, после слагаш краищата им, тъй че…

– А да разбирам.Точно такава играчка ще се хареса на едно дете…

-Виж какво, Браун!-предложи Джоунс. – Я ти закачи вагоните, а пък аз ще пусна локомотива… Аз ще съм машинистът става ли?

***

Половин час по-късно Браун и Джоунс все още си играят на влакчета, но жените им разположени във всекидневната се забавляваха чудесно …

– Ах, страшно е сладка!- каза мисис Браун. – От години не съм виждала толкова хубава кукла! Трябва да купя същата  и на Юлвина. Твоята Кларис ще изпадне в луд възторг!

– Непременно!- каза мисис Джоунс. – А каква радост ще бъде да я обличат и сменят…

View original post 525 more words

КАК ДА ОТКРИВАТЕ ТАЙНИТЕ МОТИВИ У ХОРАТА


Питали ли сте се някога защо някои хора успяват за разлика от други? Или защо някои фирми и предприятия фалират само една година след основаването си? Отговорът е много прост: Провалилите се не са били наясно с потребностите на хората преди да започнат да действат.
Най-успешните компании, фирми и личности знаят от какво се нуждаят клиентите им преди да започнат да работят. Те проучват предварително психиката на клиента и условията на пазара.

K&D

Вие искате да упражнявате власт над хората и да контролирате тяхното мнение и поведение. Вие искате хората, с които работите да бъдат изпълнителни, точни, активни, да проявяват инициатива, да бъдат отговорни, накратко вие искате да имате качествени хора. Вие искате вашите служители да умеят да работят с клиентите, да създават приятелски отношения по между си, да умеят да изпълняват поставените задачи. Всъщност кой ли не би пожелал тези искания към екипа , с който работите да бъдат реалност. В тази контекст на мисли добрите отношения са важна стъпка към постигането на тези искания и цели. Задължително е да умеете да се сприятелявате и разбирате с околните. Но това само по себе си не е достатъчно. Ето и защо:
Въпреки важността на приятелското ръкостискане, широката усмивка и веселия поздрав, те не биха постигнали нищо, ако не знаете какво точно желае човекът срещу вас.Не ще постигнете резултат, докато не престанете да…

View original post 1 139 more words

То бива промяна, бива рязка промяна, ама чак пък толкоз


То бива промяна, бива рязка промяна, ама чак пък толкоз

K&D

За новогодишните обещания и способността ни да не ги изпълняваме 🙂
С настъпването на новата година, по стара традиция си даваме обещания към себе си и сме готови с две ръце да се подпишем, че ще ги спазваме. А дали е така, само времето ще покаже 🙂
От психологическа гледна точка е съвсем логично, след като дълго време се въздържаме да правим нещо, изневиделица да ни обземе пристъп на остър „глад“ за него. С други думи да се действа на принципа или всичко, или нищо. Но колкото повече се придържаме към тази двуполюсна система, толкова повече си вредим, защото както знаем- забраненият плод е най-желан. Най-лесно можем да разчупим порочният кръг, ако предварително си дадем ясна сметка, че каквото и да си обещаем, не е изключено в някакъв момент да го нарушим. Успокоителното в случая е, че това не се случва, защото сме слабохарактерни – провалите са неизбежна част от…

View original post 145 more words