K&D

1. Как да намаля времето за дейности, които не влизат в приоритетите ми?
Първата стъпка е да имате ясно очертани приоритети, с които да запознаете колегите и началниците си.
Можете да делегирате част от дейностите , които не са ваш приоритет на друг служител/ колега .Ако имате стажант /или доброволец /в отдела или организацията и сте преценили, че може да се справи възложете на него задачата.
2. Как да убедя колегите / или служителите си/ , че делегирането на дейност не е прехвърляне на моята работа върху тях?
Ако сте началник и делегирате задача на служител:
– ясно описвате задачата и причината , поради която я възлагате
– подчертавате качествата на служителя, заради които му възлагате задачата
– Постигате съгласие относно срокове и качество на изпълнение
– Определяте степента на отговорност , която служителят носи за изпълнението на здачата и към кого да се обръща в случай на проблем
По-трудният…

View original post 514 more words

Advertisements

Мързелът бил вреден?! Как не ви мързи да говорите глупости …


Добрата работа и извънредното съсредоточаване и усилия изискват добра и извънредно ефективна почивка – за тялото, за съзнанието. Един от начините да си я доставите е да планирате времето си така, че ако се чувствате уморен и/или апатичен – да си позволите бездействие. От собствен опит мога да кажа, че в такива моменти човек често взема от раз решения, които са му създавали проблеми с месеци. Дори и да не е така-почивката винаги оказва необходимото влияние върху работоспособността. Все пак не прекалявайте! Хроничния мързел също както хроничния работохолизъм е вреден -избирайте подходящи моменти, за да полентяйствате, и по възможност подчинените, колегите и по-висшите мениджъри да НЕ РАЗБИРАТ за тях! Не всички приемат вашия ритъм на работа и не всички разбират как ви действа бездействието – затова по-добре се радвайте на тези моменти и след това изненадайте всички с резултатите от тях …

Пътят към морето…


EVENTTEAM

Пътят към морето…
…и обратно все още е дестинацията на дневен ред – все пак август е, но по стара традиция след 20 август нещата започват да се променят.
Все още се пооглеждаме в златистия загар или свежия планински изглед на колегите, заслушваме се в разказите им дали е по-добре на Батак или на Созопол или пък в някоя съседна държава…но все повече задачки започват да ни „мигат“ и да чакат вниманието ни.
Обръщаме поглед към мониторите и виждаме, че ще трябва да сменим картинката на деск-топа. Може би някоя ентусиазирана морска снимка ще ни стопля още дълго, може би нещо друго, на което само ние си знаем смисъла и въздействието му върху нас – едно е сигурно – август свършва бързо…
Какви задачи ви очакват след това?
Септември е време, в което много от организациите запълват екипите си. Подходящо време за тренинг, който да мотивира, ентусиазира хората за работа и да ги снабди с нови умения…
За нас вече работата започна, за да можем да сме подготвени за вашия активен сезон…
А на вас не ни остава нищо друго, освен да Ви напомним:Ние сме на тим билдинг вълна…А вие? Избрахте ли тим билдинг идея за вашия екип?Какво се случва с вашия бизнес през времето за отпуски,море,пътувания…?
Докато вие почивате-ние ще работим за вас,на специални летни цени!!!
Би било по-добре да се възползвате от всяка добра възможност по всяко време?
Не отлагайте всички важни стъпки за есента…
…разбираме,че след слънчевият период на отпуските,ще бъдете готови да започнете работа със своят екип,а екипът готов ли е за това…
Възползвайте се от възможността да започнете да работите по-пълноценно и с по-мотивиран и отпочинал екип.
След месецът на отпуските направете тим билдинг за вашите служители и ще спечелите:по-мотивиран,по-подготвен и по- ефективен екип…
Готови ли сте?

С пожелание за много хубав ден,
Екипът на EVENTTEAM