Създаване на потребности


164597_463079153807056_1025673925_nВинаги щом се зададе обучение, си задаваме въпроса: Дали ще можем да отговорим на потребностите на участниците или възложителя. А дали те са едни и същи?
Как ние самите можем да опитаме да създадем такива?
Самата форма на обучение предполага водещия просто да насочва, а изводите и поуките да излизат от самите участници и в случай на необходимост да помага при формулирането им.
Когато участниците са наясно и са установили своите потребности от обучение е добре. Не казвам лесно, защото в този случай те имат високи изисквания.
Искам да разгледам случай, в който участниците по никакъв начин не са почувствали потребност от обучение, а такова по една или друга причина трябва да има.
Как да премахнем съпротивите и да преборим апатията? Ще кажете всичко зависи от времето, с което разполагаме, от темата, мястото, материалите и Емил Чолаков какво ще каже за прогнозата 🙂
С практиката целият този комплекс от условия и фактори, започваме да ги подсигуряваме  дори механично.
Наскоро се сблъсках с интересен случай. Наблюдавах как един човек си върши работата. Той работеше с такова желание, страст и внимание към детайла, че дори случайни минувачи се спираха да го погледат. Бих добавил също, че не беше толкова атрактивен в действията си колкото задоволството от работата беше изписано на лицето му.
Тогава лично за мен донякъде си отговорих как да действам в случай на липса на потребности. Заставаш пред участниците и започваш да си вършиш работата. Декларираш причините да си там, какво зависи и какво не зависи от теб, доколко може да бъдеш полезен и доколко вреден, и ако те усетят същото, което аз и други хора усетихме докато наблюдавахме човека, най-малкото има капчица шанс ако не да създадеш потребности то да положиш основите за това 🙂

Advertisements

Да „изстреляш” себе си


539747_640631289301346_1202465839_nИма филми, след края на които единственото нещо, което ни се върти в главата е, че, напълно ненужно и абсолютно безвъзвратно, сме изгубили около два часа от живота си. Има обаче и такива, които дълго време не оставят мислите ни на мира и чиито култови диалози помним много след финалните надписи.
Историята на филма е вдъхновена от живота на Крис Гарднър, Неговото истинско пътуване от бездомен баща до борсов агент милионер вдъхновява сюжета на филма „Преследване на щастието“ („Pursuit of Happiness“) с Уил Смит от 2006 г.
Цитат на Гарднър към сина му: “Ако имаш мечта, я пази много добре. Когато хората не могат да направят нещо, те обичат да повтарят на другите как то е невъзможно.”
Ето няколко истински съвета от Крис Гарднър, борбата за оцеляване може да е различна за всеки, но той твърди, че отговорът да „изстреляш” себе си винаги е един и същ. Ето какво казва:

1. Никой няма да свърши вашата работа, само вие можете да го направите. Забравете какво мислят или казват другите хора. Занимавайте се с това, което ви прави щастлив/а. Страхуваме се да действаме, заради мисълта, че на околните може да не им хареса. Трябва да натиснете бутона „старт“.

2. Започнете с това, което обичате, но останете приземени. „Може би най-трудният въпрос, който ме питат, е: „Как да избера между страстта и практичността?”, разказва той. „Не мога да отговоря. Аз трябваше да правя и двете. Бях запален да преследвам кариера във финансовите услуги. Но същевременно бях запален и да храня детето си”.

3. Винаги имайте план. Ако започвате бизнес, надеждата сама по себе си не е достатъчна. Имате нужда от план, който е ясен, стегнат, неустоим и последователен. Отгоре на всичко, трябва да бъдете отдадени на това, с което сте решили да се занимавате.

4. Заложете на силните си страни. Вашите умения, талант и гледна точка могат да преминават през преходи, така че да попаднете в други типове работа и индустрии.

5. Помнете кое е истински важно. Хората работят дълго, за да получат нещата, които искат или за които са мечтали. Време е да се фокусираме върху нещата, които наистина имат значение – семейството и приятелите.

6. Всеки прогрес е прогрес. Когато се движите напред, се броят и бебешките стъпки, казва още Гарднър.

Тийм билдинг организатор


Предлагаме Ви няколко основни и кратки съвета, които да Ви помогнат в организирането на Вашият тийм билдинг.
eventteam
1.Колкото по-настоятелни сте в отричането на ползите от тийм билдинг, толкова по-близо сте до неговото осъществяване.
Това е трябва да бъде осъзната и пожелана необходимостта. Както всичко друго тук също важи правилото „Насила хубост не става”
2.Обикновенно чудесата се случват по Коледа, но и това не е гаранция.
Дефинирайте ясно посланието, което искате да бъде чуто и разбрано. Не натоварвайте тийм билдинга с много очаквания. Предвид краткото време много рядко за повече от един ден, простичките послания биват приети по-бързо и от повече хора.
3.Сейшели дръжте се!
Мястото наистина може да бъде Сейшелските острови. Пожелаваме ви го. Всеки, който ще вземе участие е пътувал някъде или от приятели е чувал за едно прекрасно място. Съберете тази информация и проверете кои от тези райски кътчета отговарят на вашите нужди като разстояние и настаняване. Нашият съвет е да не бъде на повече от 2 часа път в едната посока, ако предстои прибиране на другия ден.
4. Консултирайте се със специалисти относно програма, очаквания, опасения и възможно развитие на тийм билдинга.
Можете да запазите в тайна какво ще ги очаква, но предварително трябва да знаят какво и колко да носят като пари, дрехи, храна.
5. Бюджета като крайна точка, е в основата на събитието.
Ентусиазмът е до определено ниво. След като сте проверили нагласите на екипа си относно формата на тийм билдинга, локацията, транспорта, настаняването, изхранването, а защо не и една танцувална вечер, то имате представа колко ще ви струва. Ако мислите да правите компромис с някой детайл с цел намаляване на разходите, отново ще ви посъветваме да не го правите. Колкото може да помогне един тийм билдинг, също толкова може да навреди. Затова ако има сериозни разминавания между необходимата и разполаганата сума, то по-добре или отложете докато съберете парите или отново чрез допитване между екипа, проучете дали приемат възможните сега вариянти. Така ще демострирате загриженост към тях и тяхното мнение и още преди да е започнал тийм билдинга ще създадете положителни нагласи.
Пожелаваме ви успех и много приятни емоции
EVENTTEAM може да направи следващото ви мероприятие невероятно успешно!