Комуникация


Бележка от Изпълнителния директор до Мениджъра:

Днес в 11 ч. ще има пълно слънчево затъмнение, при което слънцето изчезва зад луната за две минути. Понеже това не може да се види всеки ден, на служителите ще бъде отпуснато време да наблюдават затъмнението на паркинга. Персоналът трябва да се събере там от десет до единадесет, когато аз ще изнеса кратка реч, за да запозная хората с явлението и да дам малко основна информация. Ще бъдат осигурени безопасни черни очила на минимална цена.
Бележка от Мениджъра до Началника на отдел:

Днес от десет до единадесет целият персонал трябва да се събере на паркинга. Това ще бъде последвано от пълно слънчево затъмнение, което ще се случи за две минути. На скромна цена всички ще бъдат обезопасени с черни очила. Преди това шефът ще изнесе кратка реч, за да ни даде малко информация. Това е нещо, което не може да се види всеки ден.

Бележка от Началника на отдел до Ръководителя на направление:

Шефът ще изнесе днес кратка реч, след която слънцето ще изчезне за две минути под формата на затъмнение. Това е нещо, което не се вижда всеки ден, така че всички ще се съберат на паркинга в десет – единайсет часа. Ще бъде безопасно на разумна цена.

Бележка от Ръководителя на направление до Супервайзора:

Към десет или единайсет отиваме на паркинга, където шефът ще затъмни слънцето за две минути. Това не се случва всеки ден. Ще бъде безопасно, и както винаги, срещу заплащане.

Бележка от Супервайзора до персонала:

Някои ще ходят днес на паркинга да гледат как шефът изчезва. За съжаление, това не се случва всеки ден.

27818_434801415831_6077272_n

LIKE
https://www.facebook.com/EventTeamBg/

К.

Реклами

Игра в отбор


Както се казва, още не бяхме вдигнали празничните маси и стартирахме годината с обучение за МОНМ и менторска програма за учебните компании по програмите на Джъниър Ачийвмънд България.
Добро начало и стискаме палци така и да продължи 2013г.
Най-лесно и същевременно най-трудно се работи, когато хората са осъзнали нуждата от обучение, тренинг или тийм билдинг.
Най-лесно, защото те приемат веднага и най-трудно, защото имат огромни очаквания за това, което ще се случи.
Такъв беше януари. Лесен тъй като не се налагаше да използваме ресурси, за да вдигаме бариери и труден, защото трябваше да отговорим на високите очаквания на хората. И този път се справихме.

Както се казва опитваме се да играем в отбор.

обучения с EVENTTEAM

С нашите клиенти, можем повече

Всеки проект е предизвикателство за нас, в добрия смисъл на думата. Вярваме, че с нашите клиенти сме от един отбор и играем една обща игра. Залогът  в тази игра е винаги ужасно висок – да оправдаем доверието и парите на клиента, да постигнем резултат.  Има адреналин като при екстремните спортове в нашата професия. Раздаваме се много, търсим баланс в  смелите ни предложения, правим нещата така че да работят, така че проектите ни да оставят следа, и решения, които вършат работа и постигат резултати.

Предизвикваме се да оправдаем очакванията ви, да надскочим себе си, да дадем най-доброто, на което сме способни. Явно стратегията ни работи, малко бавничко, но тъй да се каже славничко …

Мечтаем си за смели съотборници и понякога мечтите ни се сбъдват …


K&D

1. Как да намаля времето за дейности, които не влизат в приоритетите ми?
Първата стъпка е да имате ясно очертани приоритети, с които да запознаете колегите и началниците си.
Можете да делегирате част от дейностите , които не са ваш приоритет на друг служител/ колега .Ако имате стажант /или доброволец /в отдела или организацията и сте преценили, че може да се справи възложете на него задачата.
2. Как да убедя колегите / или служителите си/ , че делегирането на дейност не е прехвърляне на моята работа върху тях?
Ако сте началник и делегирате задача на служител:
– ясно описвате задачата и причината , поради която я възлагате
– подчертавате качествата на служителя, заради които му възлагате задачата
– Постигате съгласие относно срокове и качество на изпълнение
– Определяте степента на отговорност , която служителят носи за изпълнението на здачата и към кого да се обръща в случай на проблем
По-трудният…

View original post 514 more words