Да си припомним методът GROW

Методът GROW (Goal, Reality, Opinions, Will /Warp-up , или Цел, Реалност, Възможности, Ще/ Теглене на чертата) е едно от най-употребяваните средства за обучение, широко използван от майсторите в тази сфера.
Рамката предвижда проста четиристепенна структура на цикъла на обучение. При първата стъпка (ЦЕЛ), обучаващият и обучаваният се съгласяват с определени въпроси и цели на обсъждането. По време на втората стъпка (РЕАЛНОСТ), както обучаващият, така и обучаваният използват самооценки и други специфични примери, за да обрисуват проблема. Тогава те се насочват към третата стъпка (ВЪЗМОЖНОСТИ), при която се извършва изборът. И накрая ( ЩЕ, или както аз го наричам теглене на чертата) – двете страни извършва заключително действие, определят срок за постигане на целите си и решават как да преодолеят възможните препятствия и как да постигнат набелязаните цели.

Ето  и няколко идеи за използване на този модел:

• Използвайте повече „питам“, отколкото  „казвам“; извличайте полезни идеи от вашия събеседник, не се опитвайте само да докачвате колко сте умен и можещ 🙂 – съгласувайте въпросите за обсъждане;
• Мислете съзидателно – не само систематично, особено в сектор Възможности и Теглена на чертата;
• Давайте примери и търсете разбиране, като предлагате определени примери – както от професионалния, така и от личния ви опит;
• Ако предвиждате и следващ цикъл, очевидно може да удължите всяка от четирите стъпки, ако това е необходимо;
• Съгласувайте определена цел на цикъла, определете дълготрайна цел, ако това е подходящо;
• Насърчавайте самооценката, предлагайте определени примери за обратна връзка; разкривайте неубедителните твърдения;
• Пристъпете към действие, определете възможните трудности, правете определени стъпки напред и определете срока за изпълнение ;
• Използвайте целия диапазон от възможности.